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Consulta de Seguros

Gestão Financeira e Terceirização

Gestão Financeira e BPO Financeiro

Nossos trabalhos são desenvolvidos de maneira personalizada, através de Assessoria e Consultoria Administrativa e Assessoria e Consultoria Financeira, de acordo com a necessidade da organização ou pessoa física, em cada operação e com as particularidades inerentes a cada tipo de negócio. Dentro dessas condições de adaptabilidade, as principais atividades que executamos são:

 - Identificação das características, valores positivos e possíveis falhas nos procedimentos que envolvem a movimentação financeira, de maneira integrada com as atividades dos demais setores como compras, estoque, vendas, recursos humanos e outros, com o objetivo de homologar os processos já adequados e facilitar a adoção de medidas corretivas;

 - Realização de Assessoria Financeira para normatização de todas as operações que envolvem a movimentação financeira, dentro de critérios e parâmetros técnicos bem estabelecidos, com o objetivo de tornar a gestão financeira leve, eficiente, segura e auditável;

 - Aplicação da metodologia e desenvolvimento da ferramenta adequada à apuração de resultados em cada perfil de negócio, segundo critérios técnicos. Utilização das informações financeiras e resultados obtidos como ferramentas de suporte às medidas executivas e à decisão estratégica;

 - Apuração do valor da empresa através da metodologia de FCD – Fluxo de Caixa Descontado e análise das demais variáveis de mercado que possam afetar essa precificação; 

 - Analise financeira sobre os números, procedimentos, documentos e demais informações fornecidos pela empresa, geralmente com o objetivo de validar os dados que serão utilizados em operações futuras: planejamento financeiro, projetos de obtenção de linhas de crédito, vendas de quotas, admissão de sócios ou investidores em outras modalidades e afins.

Vantagens de Terceirizar o Financeiro de Sua Empresa

Veja as vantagens de terceirizar seu financeiro com a Projectta:

 

• Redução do custo com a mão de obra diretamente ligada a função;

 

• Organização total do financeiro e busca das informações com maior velocidade e eficácia;

 

• O Empresário consegue ter mais tempo para realizar as suas próprias tarefas ligadas ao negócio deixando a parte operacional e estratégica sendo analisada pela terceirização do financeiro e tem mais confiabilidade nas ações que vai tomar;

 

• Controle dos contratos com clientes e fornecedores, evitando pagamentos em duplicidade, atrasos, antecipação de problemas que podem surgir;

 

• Organização das contas por centros de custos permitindo o gerenciamento mais eficaz

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